ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය යනු ඔවුන් වර්ධනය කරන ව්‍යාපාරයේ වර්ගය හෝ අංශය කුමක් වුවත්, සියලුම ව්‍යවසායකයින් කනස්සල්ලට පත් විය යුතු ප්‍රශ්නවලින් එකකි.
අනෙක් අතට, සමාගමක ඉන්වෙන්ටරි ව්යාපාර සහ පාරිභෝගික ඊමේල් ලැයිස්තුව පැහැදිලිව සහ නිවැරදිව කළමනාකරණය කිරීමට ගත යුතු පියවර සෑම විටම පැහැදිලි නැත.
එමනිසා, අද RCKY මෙම ලිපිය ලිවීමට තීරණය කර ඇත, ඔබේ ඡන්ද බලය සඳහා බුද්ධිමත් ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද යන්න විස්තර කරයි. අපි පටන් ගමුද?
- ප්‍රමිතිකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න
කොටස් අයිතම ලැයිස්තුගත කර ඇති හෝ ගබඩා කර ඇති ප්‍රමිතිකරණය කෙරෙහි පළමුව දැඩි අවධානයක් යොමු නොකර කාර්යක්ෂම කොටස් කළමනාකරණය ගැන කතා කළ නොහැක .
මෙම ප්‍රමිතිකරණය සිදු කිරීම සඳහා භාවිතා කළ හැකි නිර්ණායක වර්ග බොහොමයක් තිබේ. ඒවායින් සමහරක් නම්:
නිෂ්පාදනයේ සැපයුම්කරු කවුද;
අයිතමවල වටිනාකම;
වස්තූන්ගේ භාවිතය කවරේද;
මිලදී ගත් දිනය;
කල්පිරෙන දිනය;
ඒවා බිඳෙන සුළු වුවත් නැතත්;
අන් අය අතර.
එක් නිර්ණායකයකට වඩා එකවර භාවිතා කළ හැක , ඒවා ව්යාකූල නොවන අතර ඒවා එකිනෙකට අනුපූරක ලෙස තෝරාගෙන ඇත.
නිර්ණායක නිර්වචනය, ඡන්ද බලයේ ලක්ෂණ අනුව සිදු කළ යුතුය. මෙයට හේතුව සෑම වර්ගයකම සමාගම් එකිනෙකට වෙනස් වන අතර එහි අවශ්‍යතා ඇති බැවිනි.
ඕනෑවට වඩා නිර්ණායක භාවිතා කිරීම ආයතනය අකාර්යක්ෂම කිරීමට පමණක් නොව, භාණ්ඩයක් සෙවීමේදී කාලය නාස්තියක් ඇති කිරීමට බාධාවක් විය හැකි බවට අනතුරු ඇඟවීම හානියක් නොවේ.
ප්‍රමිතිකරණ වර්ගය ප්‍රවේශමෙන් තෝරා ගැනීම ද වැදගත් ය. හැකි නම්, කොටස් කළමනාකාරිත්වය තවත් දුෂ්කර කිරීමේ අවදානමක් ඇති නොවන පරිදි, ක්ෂේත්රයේ වෘත්තිකයෙකුගෙන් උපකාර ඉල්ලා සිටින්න.
- ලියාපදිංචිය සැමවිටම සමග තිබිය යුතුය
ෆ්‍රැන්චයිස් තොග කළමනාකරණය කරන අය විසින් කරන ලද විශාලතම වැරැද්දක් වන්නේ නිෂ්පාදන හෝ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම සහ ගබඩා කිරීම පිළිබඳ වාර්තා කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකිරීමයි.
බලයලත් ව්‍යාපාරයක් කලින් ෆෝමැට් කළ ව්‍යාපාරයක් වුවද , කළමනාකරණ ගැටළු සම්බන්ධයෙන් පරිපාලකයා විසින් ගත යුතු සැලකිල්ල මෙයින් බැහැර නොකරන බව සඳහන් කිරීම වටී.
වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අයිතම සහ නිෂ්පාදන ගබඩා කිරීම සඳහා අනුගමනය කළ යුතු ක්‍රමවේදයක් දැනටමත් තිබේ නම්, මෙය කාර්යය පහසු වනු ඇති බවට සහතිකයක් නොවේ.
ඉතා මැනවින්, පැමිණෙන හෝ පිටතට පැමිණෙන සෑම අයිතමයක්ම තොග නැතිවීම හෝ ආපසු පැමිණීමේ ගැටළු සම්බන්ධ ප්රධාන හිසරදය වැළැක්වීම සඳහා පරීක්ෂා කරනු ලැබේ .
මෙම අධීක්ෂණය, අයිතම ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට අවශ්‍ය වූ විට බොහෝ සෙයින් උපකාරී වන අතර එමඟින් විවිධ මූල්‍ය අලාභයන් ඇති කළ හැකි අස්ථානගත වූ කොටස් හෝ අතිරික්තයන් පවා වළක්වයි.
පැමිණෙන සහ පිටතට යන නිෂ්පාදන අධීක්ෂණය කිරීම තාක්‍ෂණය භාවිතයෙන් සහ හොඳින් ස්ථාපිත චර්යාවක් සමඟින් විශාල වශයෙන් පහසුකම් සැලසිය හැකි බව සඳහන් කිරීම වටී.
- හොඳම ප්රතිස්ථාපන කාල පරිච්ඡේදයන් වෙත අවධානය යොමු කරන්න
හොඳ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණයේ එක් ප්රධාන ප්‍රතිලාභයක් වන්නේ අයිතම ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමේදී සොයා ගත හැකි ඉතුරුම් සම්බන්ධයෙනි.
ඉන්වෙන්ටරි හොඳින් පාලනය වන විට, මිලදී ගැනීමක් කිරීමට හොඳම කාල පරිච්ඡේද පුරෝකථනය කිරීමට බලයලත් ආයතනයට හැකි වන අතර එමඟින් හිඟ කාල සීමාවන් වලක්වනු ලැබේ .