Лучший способ организовать массовый набор — провести массовое тестирование людей, желающих у вас работать. Нет смысла проводить единичные кастинги и тесты, это займет много времени и сил. Гораздо лучше и удобнее собрать много людей в одном месте и раздать им тесты, которые им нужно будет пройти. Просмотрев результаты, вы сможете выбрать тех, кто подходит вашей компании. Итак, все сводится к человеческому взаимодействию. Ваша маркетинговая команда должна четко понимать все возможные типы лидов и искать персонализированные страны по электронной почте подсказки для вовлечения ваших потенциальных клиентов. В идеале вам следует рассмотреть возможность найма аналитика маркетинговых исследований
чтобы убедиться, что весь отдел маркетинга движется в правильном направлении. После этого вы можете организовать более точные и персональные тесты, которые потенциальные кандидаты будут проходить самостоятельно. Другими словами, начальный этап массового набора новых людей должен проводиться с довольно большим количеством людей одновременно.
Используйте реферальную систему для поиска новых кандидатов
Система рефералов довольно широко распространена в современном бизнесе. Большинство людей обычно находят общий язык с единомышленниками или экспертами со схожим опытом в нише. Спросите своих нынешних сотрудников, могут ли они порекомендовать бывших коллег. Также вопросы, связанные с рекомендациями, вероятно, будут введены на этом начальном этапе тестирования. В некотором роде большинство людей, которые ищут работу, связаны с различными компаниями через эту систему рефералов. Вот почему вы можете использовать этот факт, чтобы облегчить процесс поиска новых сотрудников.