人们普遍批评政府与其所服务的社区缺乏联系。“脱节”是人们经常听到的一句话，也是任何机构都不愿接受的绰号。在非营利组织董事会任职创造了富有同情心的学习和建立关系的机会。它可以让政府雇员目睹选民面临的现实，同时了解解决方案背后的社区领袖。这种富有同情心的教育可以改善规划和更有针对性的沟通，更不用说可能降低针对弱势群体的歧视性做法的风险。
与非营利组织的联系也为政府机构开辟了传统上可能被封锁的渠道。政府沟通者可能不适合以实事求是的方式讨论某些问题，即那些陷入争议的问题（例如气候变化、LGBT 权利），但非营利组织拥有更大的自由和更少的风险来公开讨论这些问题，这可以从战略上使您的机构站在问题的正确一边。
除了提高项目效率和创造新的沟通渠道外，鼓励 新加坡区号 和支持员工在非营利组织董事会任职也能有效提升整个机构的声誉。这种社区知名度可以增强品牌声誉和利益相关者参与度，并可以作为各种沟通平台的宝贵素材。强调员工的社区参与活动并非自私自利——政府需要更多这样的积极故事。
对于人力资源或人才管理部门的员工来说，为有兴趣在工作之余服务社区的员工建立支持系统是一种理想的职业发展工具。由于政府机构的损失最小（唯一的成本是时间），非营利组织参与是员工领导力发展的另一个切入点。对于倾向于“以客户为中心”的政府风格的机构，董事会职位还可以让员工直接与捐助者、志愿者和客户建立关系。这种人际、客户服务互动可能不是技术专家在日常工作中可以体验到的，但他们可以在非营利组织董事会任职期间发展这种互动。反之亦然：在董事会任职可以提供技术技能的机会——预算管理、绩效评估、战略规划、项目评估等——而这些可能不是员工日常工作的一部分。
对于那些有兴趣寻找这些机会的人，在选择慈善机构时请记住以下一些建议：
检查财务状况——使用 GuideStar 和 Charity Navigator 等在线工具查看组织的财务历史。请求查看非营利组织的年度报告，以确定收入中有多少百分比用于项目和服务，以及行政费用和工资。
避免利益冲突——与您的主管和人力资源部门讨论任何潜在的利益冲突。您的机构是否提供资助？积极主动地获取慈善机构可能向您和您所代表的机构请求的任何资源。
与可靠来源保持一致——该组织的领导层和现任董事会成员的声誉如何？他们在职业或个人生活中是否参与过任何可疑活动？他们还有什么其他从属关系？一旦您加入董事会，您可能会面临与其他董事会成员和组织员工相同的风险和后果。以伯尼·麦道夫为例，非营利组织在不知情的情况下投资了他的数十亿美元庞氏骗局。犹太妇女慈善机构哈达萨被勒令向因麦道夫而蒙受损失的投资者支付数百万美元的赔偿金。
如果我们开始将社区活动视为职业生活的延伸而不是独立自我，那么两者只会相互加强。
Kim Schoetzow 是GovLoop 精选博主计划的成员，该计划中我们精选来自全国各地（和世界各